Werte und Kultur sind wesentliche, wenn nicht die entscheidenden Faktoren, wenn es um die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen geht.

Angetrieben von Megatrends wie Globalisierung und Digitalisierung hat sich quer über alle Organisationen und Branchen das Bewusstsein für die zentrale Bedeutung von Werten gerade in Transformationsprozessen geschärft.

Am 27.11.20 veranstalte ich zwei kostenfreie & WERThaltige VideoDIALOGe. Dabei zeige ich Ihnen von 8-9 Uhr, wie Sie mit den 9 Levels of Value Systems® als Diagnostikinstrument zur Werte- und Kulturanalyse erfolgreich Wandel initiieren und begleiten können. In der Zeit von 9-10 Uhr erläutere ich mein 9 Levels Praxisbeispiel.

Ich lade Sie hiermit herzlich ein, an den VideoDIALOGen am 27.11. via ZOOM teilzunehmen.

8-9 Uhr: VideoDIALOG "Einblick und Überblick über die Möglichkeiten und Anwendungsfelder des 9 Level of Value Systems®"

9-10 Uhr: VideoDIALOG "Praxisbeispiel 9 Levels of Value Systems®"

Freuen Sie sich auf spannenden Input zum Thema Kulturtransformation, Change und Wertewandel. Die Teilnahme über den folgenden Link ist selbstverständlich kostenlos.

Ich freue mich auf Sie!
Ihre Bettina Kahlau

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Mit diesem Flipchartpapier halten Sie ein Instrument in der Hand, mit dem Sie in Workshops eine Standortbestimmung einer Organisation oder eines Teams durchführen können. Mit den wesentlichen Merkmalen und deren Ausprägung aus dem Praxisbeispiel können Sie das direkt selbst in Ihren Kulturwandel Projekten ein- und umsetzen.
Es handelt sich hierbei um eine eigene Darstellung in Anlehnung an das Integrale Kompetenzmodell nach Spiral Dynamics® (Don Beck/Chris Cowen) und AQAL® (Ken Wilber) des Verbundvorhabens aus Wissenschaft und Praxis (mit den Partnern Universität Augsburg, IMU Augsburg, Reichmann, Eugen Ostertag GmbH und Co. KG, MENT!ON), gefördert vom Bundesministerium für Bildung und Forschung und betreut vom Karlsruher Institut für Technologie. Autoren: Dr. Stefan Enzler/Monika Luger, imu augsburg GmbH & Co . KG, Gratzmüllerstr. 3, 86150 Augsburg, imu-augsburg.de

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Zusatzmaterial

Agiler Fishbowl

Den agilen Fishbowl gibt es in unterschiedlichen Formaten. In diesem Fall ist er als halbtägiges, integrales Format angesetzt, das neue Lösungsmöglichkeiten eröffnet, Raum für Veränderung und Innovation schafft und die direkte, pragmatische Umsetzung ermöglicht (und nicht als Dialogformat) ...

LA 360°

Steigende Komplexität und Geschwindigkeit des Wandels machen bei der Anpassungs- und Entwicklungsfähigkeit von Führungskräften, nicht nur bei CEOs, sondern in allen Führungsebenen, nicht halt. Vielmehr klafft die Lücke zwischen dem, was wir an agiler Führung in den Unternehmen benötigen und was wir heute dort antreffen, weiter auseinander.

Über die Autorin
Bettina Kahlau

»Es geht mir um Transformation (nicht Veränderung), um Sinn und Erfüllung (nicht nur höher, schneller, weiter), um Orientierung und Tun (nicht nur Klarheit und Mut) und um Innovation (nicht nur Inspiration).«

Der rote Faden in Bettina Kahlaus Leben ist Führung. Nach erfolgreichen Stationen bei Pricewaterhouse-Coopers und IBM gründete sie 2013 ihr eigenes Beratungsunternehmen.
Mit [BK] Bettina Kahlau – Executive Consulting folgt sie seitdem ihrer Berufung,
Menschen und Unternehmen sicher durch den digitalen Wandel zu führen – in Sachen Führungskräfte, Persönlichkeits-, und Teamentwicklung sowie Organisationsentwicklung in der Technologiebranche und darüber hinaus. Seit 2019 ist Bettina Kahlau Instruktorin für die 9 Levels of Value Systems® und LUXXprofile® und bildet Berater, Coaches, Trainer, Organisationsentwickler, Change-Manager und Führungskräfte aus.